Project Management and Business Consultancy

Getting IT done

Jacqueline Roig

With over 7 years of experience in the IT sector as Project Manager and Business Consultant both local as international, I know which hurdles IT projects face. I am specialized in managing and successfully finalizing multi-complex IT projects for semi-government and NGOs. My focus lies with connecting user stories to business cases, applying change management and motivating project group & stakeholders.

Examples of previous projects:

  • Software implementation 'Autoline' PON Leusden
  • Proccess optimisation Aftersales Hegeman Groep BV
  • IT/ cabling structure Embassy of Qatar in The Hague 
  • Project Management Pilot RFID Coca-Cola Mexico
  • Software consultancy 'Avalanche' Paccar NL & USA
  • Guide development and roll-out Scanner application Nissan Mexico
  • Business consultancy Police Rotterdam, CrashCube project

 

Experience in managing projects with extensive knowledge and expertise in IT, process improvement and change management. Interacting with developers, end users, diverse stakeholders, project objectives, budgets and planning whilst focusing on the consequences of ‘change’ within a firm is my specialty. With a strong analytical view and managerial skills I am able to analyze and restructure complex situations quickly and identify the actual needs to translate them into possible solutions.

 

About Roig Consulting

Roig Consulting is a consultancy firm specialized in Project Management and Informatietechnologie Business Consultancy. Wij begeleiden bedrijven bij het combineren van hun operationele behoeften en management beslissingen om zo duidelijke IT-vereisten en beoogde resultaten op te stellen alvorens nieuwe projecten aan te gaan.

Wij bieden strategisch advies, beheer van IT-projecten en het toezicht op de uitrol van nieuwe initiatieven. IT Projecten worden doorgaans gehouden aan hoge kwaliteitseisen, zeer strikte tijdsbestekken en resulteren in aanzienlijke verandering voor de bedrijfsvoering. Onze persoonlijke- en hands-on aanpak is wat hierin het verschil maakt!

Of het nu een lokale overheid betreft om een nieuw standaard IT project te initiëren, of een Internationale autofabrikant die een op maat gemaakte oplossing zoekt i.c.m. hun huidige software, wij zijn er om te assisteren!

Specialisaties

Project Management

Het plannen, bewaken en beheersen van projecten. Middels het persoonlijk aansturen en motiveren van de betrokkenen de projectdoelstellingen te realiseren binnen de scope, verlangde tijd, kosten.

Product Owner

De juiste vertaalslag tussen stakeholders, beheer product backlog, waarde optimaliseren van het werk van het projectteam, visie op het eindproduct .

Training

Groepstraining, 1:1 eindgebruiker training en het ontwikkelen van trainingsmateriaal.

Proces optimalisatie

Door middel van een snelle en scherpe analyse van de processen maak ik een agile vertaalslag naar concrete oplossingen. Indien gewenst kan ik deze optimalisatie direct implementeren in het bedrijf.

Business Consulting

Brainstorm sessies, strategisch advies, sparing partner voor management.

Documentatie

Beschrijven van werkprocessen, user requirements of het maken van een project plan.

Contact

Rotterdam Area

(0031) 6 438 483 14

info@roigconsulting.com