Project Management en Business Consultancy
Getting IT done
Jacqueline Roig
Met meer dan 8 jaar ervaring in de IT sector als project manager en business consultant in zowel binnen als buitenland weet ik welke valkuilen er gemoeid zijn in IT projecten. Hiermee ben ik in staat binnen meerdere disciplines te acteren. De grondslag van deze multidisciplinaire rol ligt in IT en optimalisaties.
Voorbeelden van afgeronde projecten zijn:
- Software implementatie ‘Autoline’ PON Leusden
- Proces optimalisatie Aftersales Hegeman Groep BV
- IT/ bekabeling structuur Ambassade van Qatar te Den Haag
- Project Magement Pilot RFID Coca-Cola Mexico
- Software consultancy ‘Avalanche’ Paccar NL & USA
- Begeleiden ontwikkeling en uitrol Scanner applicatie Nissan Mexico
- Business consultancy Politie Rotterdam, CrashCube project
Een stevige professional met een persoonlijke touch die ingezet kan worden wanneer er orde op zaken gesteld dient te worden, die wensen van management weet om te zetten in concrete uitrollen, een goede vertaalslag kan maken naar een development team of het enthousiasmeren van een project groep.
Over Roig Consulting
Roig Consulting is een adviesbureau gespecialiseerd in Projectmanagement en Informatietechnologie Business Consultancy. Wij begeleiden bedrijven bij het combineren van hun operationele behoeften en management beslissingen om zo duidelijke IT-vereisten en beoogde resultaten op te stellen alvorens nieuwe projecten aan te gaan.
Wij bieden strategisch advies, beheer van IT-projecten en het toezicht op de uitrol van nieuwe initiatieven. IT Projecten worden doorgaans gehouden aan hoge kwaliteitseisen, zeer strikte tijdsbestekken en resulteren in aanzienlijke verandering voor de bedrijfsvoering. Onze persoonlijke- en hands-on aanpak is wat hierin het verschil maakt!
Of het nu een lokale overheid betreft om een nieuw standaard IT project te initiëren, of een Internationale autofabrikant die een op maat gemaakte oplossing zoekt i.c.m. hun huidige software, wij zijn er om te assisteren!
Specialisaties
Project Management
Het plannen, bewaken en beheersen van projecten. Middels het persoonlijk aansturen en motiveren van de betrokkenen de projectdoelstellingen te realiseren binnen de scope, verlangde tijd, kosten.
Scrum Master
Als certified Scrum Master kan ik helpen uw bedrijf volgens de Agile Scrum norm te acteren.
Training
Begeleiden en opleiden van medewerkers. Groepstraining, 1:1 eindgebruiker training en het ontwikkelen van trainingsmateriaal.
Proces optimalisatie
Door middel van een snelle en scherpe analyse van de processen maak ik een agile vertaalslag naar concrete oplossingen. Indien gewenst kan ik deze optimalisatie direct implementeren in het bedrijf.
Business Consulting
Brainstorm sessies, strategisch advies, sparing partner voor management.
Documentatie
Beschrijven van werkprocessen, user requirements of het maken van een project plan.